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一人打造四家上市公司撐起產業半壁江山,卻
發布時間:2019年06月28日 10:50        瀏覽量:867

5月27日,海潤光伏進入退市整理期交易,屆滿后5個交易日后將被摘牌,正式終結其七年的上市之旅。預計,海潤光伏的最后交易日期為2019年7月8日。

當年帶領它上市的“光伏教父”楊懷進的傳奇故事也就此落幕。

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1988年,楊懷進在澳大利亞留學,認識了江蘇揚中老鄉施正榮。

二人十分看好光伏產業的前景。楊懷進對施正榮說:“我先在國內幫你投石問路。”

為此,楊懷進帶著一份250頁的光伏產業報告PPT,背著十幾斤重的投影儀,在全國各地給有關部門做科普,希望獲得他們的支持。

當時國內對于光伏的認識,尚處在啟蒙階段。太陽光可以發電,聽起來像是天方夜譚,不少人把楊懷進看作是“騙子”。

但楊懷進沒有氣餒放棄。終于,他遇到了原來的老師徐成榮。

徐成榮將他引薦給了無錫市政府。在時任無錫市經貿委主任李延人的助推下,楊懷進的光伏項目終于得到了政府支持。

2000年,施正榮回國。2001年,無錫尚德正式成立。

2005年上半年,無錫尚德募集8000萬美元,完成了對國內所有股東的股權收購。媒體稱,在這邁向海外上市的關鍵一步中,經濟學出身的楊懷進起到了“不可替代的作用”。2005年12月14日,無錫尚德成功登陸美國紐交所。

徐成榮曾向《中國經濟和信息化》如此評價楊懷進:沒有他就沒有中國的光伏產業,至少中國的光伏產業不會發展如此之快。

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早在無錫尚德登陸紐交所之前,2004年,楊懷進就離開了無錫尚德,與施正榮的同門師兄趙建華成立了中電光伏。2007年,中電光伏在納斯達克上市。

2005年,楊懷進又和靳保芳成立了河北晶澳,出任CEO。2007年2月,晶澳在投產8個月后,就成功登陸納斯達克,被華爾街三大交易所評為當年優秀上市公司,創造了一個“中國奇跡”。

2008年光伏產業陷入低谷。2009年第一季度,晶澳業績驟降八成。

楊懷進鼓勵業界:“我們都是種地的農民,突然天上下金子了,大家都發了。現在不下了,大家不要感覺像天塌了一樣,認真種地就行。”

然而,資方沉不住性子去等待收獲的那一天。以靳保芳為代表的投資方與楊懷進為代表的管理層出現了裂痕。

與此同時,海潤光伏向楊懷進投來了橄欖枝。

2009年,楊懷進辭去晶澳董事會副董事長的職務,出任海潤光伏CEO。

在楊懷進手中,海潤光伏重獲新生。短短一年內,海潤光伏完成了產業鏈上下游的布局,成為中國最大的晶硅太陽能電池生產企業之一。

2011年,海潤光伏借殼*ST申龍登陸A股市場。楊懷進拿到了13971.76萬股,占比13.55%,成為最大自然人股東。

十年時間,四處創業,四次上市,屢創奇跡的楊懷進被業界譽為“光伏教父”。在此之前,能擔得上這個稱呼的只有施正榮、趙建華的導師馬丁·格林。

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業界都以為海潤光伏會是“光伏教父”的最終歸宿。

沒想到,2015年的“高轉送”事件直接斷送了楊懷進的光伏夢。

在業績大幅虧損的情況下,海潤光伏強行實施了“10轉增20”的利潤分配方案,導致投資者紛紛買入,大股東卻在大范圍減持。

據悉,在短短五個月內,包括楊懷進在內的前三大股東套現近26億。

另一面,股價大跌,股民們痛斥楊懷進是“騙子”。證監會立案調查,對楊懷進給予警告,處以40萬元罰款。

2015年12月,楊懷進辭去了海潤光伏的一切職務。

從“騙子”到“騙子”,光伏教父就此退隱江湖。

在媒體畫像中,楊懷進篤信佛教和儒家主義,將《弟子規》奉為管理手冊,是一個將名利看得很淡、醉心產業發展的企業家。

他曾痛陳國內光伏企業追名逐利的短期行為:

“我們都是小業主,實在是經不起發大財。一旦靠機遇發財了、做大了、有起色了,我們就非常容易翹尾巴。”

“許多公司已經成為國際上市公司了,錢也掙夠了,名也掙夠了,那么有沒有想過當個真正的企業家?”

不知楊懷進如今面對自己當年的這些話,會做何回答。

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